主管簡報、會議簡報、技術簡報在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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上班族一定都做過簡報，包括工作執行進度、專案報告等等，也可能遇到報告時被主管炮轟、羞辱的經驗。曾任台積電營運效率部門主管、內部講師的彭建文 ...

主管看了之後似乎不是很滿意，並告訴她要進行一些調整，像：內容要補強、整理成表格較清楚、加上圖片更吸睛等等。小惠不想要拖太久，趁著下班的時間按照 ...

有個人在科技業的高階管理層中打滾多年，深知上層管理者的思維邏輯。後來他自行創業，成為職業講師，發表簡報時面對的聽眾，從職場上的主管、同事與客戶，變成對他 ...

就算是進公司第一年的新人，一定也有機會對主管說明某些事情以獲得主管同意。例如在公司尾牙請主管領頭乾杯，這也是重要的簡報。

實例：在簡報中我大量的使用照片／影片，甚至報章雜誌的報導，以及第三者的話，來輔助我的說明。投影片在這時是證據呈現的工具，主管不僅聽到我的口語表達 ...

如果你是作簡報的人，高階主管將是你最棘手的一群簡報對象。他們極度沒有耐性，因為日程安排滿檔，而且必須做出很多高風險的決策，往往很少有時間來衡量選項。

根據以上的步驟，只要呈現你分析的結論，原則上5分鐘簡報以2~5頁為主，至於解決問題的佐證資料，都當作簡報的附件。由於總經理的時間都很寶貴，一旦你完成 ...

為高階主管準備簡報最令人頭痛的一點，就是不知道他到底要說什麼？根據過去十年多的實務經驗，我建議可以先檢視自己對於簡報主題的熟悉度，以及簡報者 ...

如何對高階主管做簡報，其實我先前已經有寫過一篇很完整的文章，不過本篇我藉著某個實際案例來跟大家分享分享。有ㄧ次參與高階主管會議， ...

該如何向主管做簡報？你也總是改不了先打開電腦再說的習慣嗎？勝負往往就在關鍵的五分鐘！做簡報，力求周延完整，以至於做出複雜的簡報檔案，需要長 ...