反彼得原理、反彼得原理、彼得原理解法在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說
反彼得原理關鍵字相關的推薦文章
反彼得原理在彼得反轉原理 - 中文百科知識的討論與評價
其具體內容是：“在一個等級制度中，每個職工趨向於上升到他所不能勝任的地位”。彼得指出，每一個職工由於在原有職位上工作成績表現好（勝任），就將被提升到更高一級職位； ...
反彼得原理在大企業最常犯的「帕金森定律」與「彼得原理」 - 關鍵評論網的討論與評價
為了激勵，把技術人員放到管理職位上，正好應驗了著名的「彼得原理」。 ... 按照彼得的說法，每個員工都會晉升到不勝任的位置，那麼長遠來看，大部分 ...
反彼得原理在彼得原理VS. 反彼得原理@ 首席美女小毅毅Blog - Xuite的討論與評價
彼得原理 （The Peter Principle）指的是， 在一個層級分明的科層組織中， 一個在原有職位上工作表現良好而獲得升遷到更高職位的 ...
反彼得原理在ptt上的文章推薦目錄
反彼得原理在突破彼得原理的宿命 - 天下雜誌的討論與評價
究竟什麼是彼得原理呢？簡單的說：那就是任何人在任何組織中，總有可能被升遷到他「已經」不能勝任的階層，問題是 ...
反彼得原理在工作努力、生產力高，為何升遷的不是你？拆解職場升遷的8 個 ...的討論與評價
彼得 反轉原理：員工是否勝任工作，不是由客觀事實評定，而是主管說了算！ 如果主管已經到達不勝任層級，很可能只會以制度規定來評斷部屬，於是那些方法重 ...
反彼得原理在管理原理與定律：彼得原理(The Peter Principle) - 崔震雄的部落格的討論與評價
「彼得原理」是出自於管理學家勞倫斯‧彼得（Laurence J. Peter）在1969年出版的一本同名書，係指在組織或企業中，人會因其某種特質或特殊技能，令他在被升級到不能勝任的 ...
反彼得原理在把手下強將升上來，最後卻變悲劇？4種「升錯人」的狀況的討論與評價
管理大師彼得提出一個公司的經典案例，完整呈現了不適任現象的四種分類 ... 他被譽為20世紀最偉大的學者之一，「彼得原理」和「墨菲定律」、「帕金森 ...
反彼得原理在Ray Fu的觀點筆記- 彼得反轉理論大家都聽過管理學上有彼得原理的討論與評價
也就是說，大多數情況下，你的工作績效，其實並沒有被正確評量。 彼得原理The Peter Principle是，在管理學上，眾所皆知，相當出名的一個理論。 管理學家 ...
反彼得原理在彼得反转原理_百度百科的討論與評價
其具体内容是：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位； ...
反彼得原理在彼得原理（The Peter Principle ） ( 本文專業名詞鏈結取材自 ...的討論與評價
凡是置身於商業、工業、政治、行政、軍事、宗教、教育各界的每個人都和層級組織息息相關，亦都受彼得原理的控制。 彼得反轉原理.